Programa de Gobierno

Principios Fundamentales

INDEPENDENCIA CON AUTONOMÍA

No deber la alcaldía a maquinarias, solo al pueblo y así optimizar los recursos de funcionamiento del Municipio, no tener que mantener personas en cargos públicos que no cumplan sus obligaciones.

TRANSPARENCIA

Mecanismos de control incluyentes entre la ciudadanía y los entes de control.

POLÍTICAS PÚBLICAS

Herramienta de rango constitucional y fundamental de Gobierno que permite el desarrollo de programas y proyectos estables con permanencia en el tiempo.

ANTI CORRUPCIÓN

Promover el control ciudadano de los recursos del estado y así optimizar los dineros públicos para reinvertirlos en nuestro municipio.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Facatativá debe ser administrada como una empresa con eficacia y eficiencia que logre alcanzar objetivos y se mida con resultados.

Recuperación del espacio público

  • Espacio público como el área de encuentro para el diálogo y afirmación de la sociedad.

Urbanismo

  • Actualización catastral como mecanismo de equidad y para generar mayores ingresos al municipio para el presupuesto.
  • Urbanismo amigable con el ambiente.
  • Restauración del centro histórico.
  • Revivir la dinámica y colorido del Plaza Simón Bolívar.
  • Respeto y cumplimiento del POT en construcción.
  • Regulación y control de construcciones o proyectos urbanísticos según la disponibilidad del agua y la oferta de servicios.
  • Proyecto de mejoramiento vivienda rural y urbana.
  • Modernización Plaza de Mercado. Con proyección hacia el manejo de la movilidad, espacio público y mini centro de acopio.

Movilidad

  • Proyecto Terminal Multimodal de Transporte. En concordancia con el desarrollo del tren de cercanías, el terminal de carga y el servicio público facatativeño.
  • Señalización incluyente, clara y pertinente.
  • Establecer el horario cargue y descargue.
  • Vías exclusivas urbanas, para el transporte público.
  • Vías rurales mejoradas.
  • Paraderos Obligatorios Inteligentes.
  • Zonas Azules funcionales.
  • Empresas de transporte público como garantes del cumplimiento de las normas de tránsito.
  • Energías limpias para el transporte.
  • Sistemas de andenes peatonales.
  • Tecnologías para movilidad.
    • Parquímetros.
    • Tarjeta electrónica.
  • Proyecto tren de cercanías en articulación con entes departamentales y del orden nacional.
  • Modernización Plaza de Mercado. Con proyección hacia el manejo de la movilidad, espacio público (reubicación vendedores informales) y mini centro de acopio.

Plan integral de seguridad y convivencia

  • Plan Integral de Seguridad y Convivencia.
  • Convivencia ciudadana. Manejo preventivo y correctivo de las riñas, violencia intrafamiliar y extrafamiliar, mediante educación, prevención y control.
  • Secretaría de Seguridad y Convivencia.
  • Encuentros comunitarios de Seguridad y Convivencia.
  • Escuela de convivencia y seguridad ciudadana en el barrio y la vereda. «Conoce a tu vecino».
  • Apalancar nueva estación de policía.
  • Frentes de seguridad eficaces.
  • Centro Automático de Despacho.
  • App de seguridad: información ciudadana para ejercer acciones.
  • Cuadrantes Urbanos y Rurales.
  • CAIs móviles.
  • Priorizar alumbrado público en sectores de mayor riesgo.
  • Corredores de seguridad.
  • Aumento del patrullaje. Escuelas de Carabineros y Escuela de Comunicaciones. Pacto por la seguridad: institucional y ciudadano.
  • GOES hidrocarburos. Control de fugas, expendio ilegal.
  • Toque de queda para menores.
  • Controles en los colegios.
  • Fortalecer lucha contra el microtráfico. Inteligencia, extinción de dominio judicialización.

Planes para el progreso de Facatativá

  • Orientación para la inversión e innovación.
  • Gestión capital semilla.
  • Ruta para el emprendimiento.
  • Guía de financiación para el emprendedor.
  • Educación orientada a sistemas de desarrollo económico.
  • Alianza estratégica para incentivar la comercialización.
  • Prioridad al comercio interno (promoción del consumo).
  • Caracterización comercio formal e informal.
  • Asociatividad del sector comercial y especialización de servicios.
  • Propender por que el acceso al primer empleo de personas y de los mayores de 45 años sea una realidad.
  • Cámara de Comercio como entidad que representa, aglutina y fortalece el sector productivo.
  • Teletrabajo y Call-Centers. Optimización el tiempo libre, eficiencia y eficacia laboral.
  • Capital Social, fortalecimiento, implementación.

Planes para el progreso de Facatativá

  • Cultura y Patrimonio como divisiones.
  • Fortalecer banco de talentos.
  • Teatro Municipal y Megabiblioteca como espacios para incentivar y dar a conocer nuestra cultura.
  • Exposiciones permanentes e itinerantes.
  • Agenda cultural de Facatativá.
  • Escuelas de formación deportiva y cultural al campo.
  • Diversificar escuelas de formación.
  • Parque Arqueológico como museo al aire libre y la rotonda como centro de manifestación cultural.
  • Estatuto Municipal de Cultura.
  • Juegos deportivos inter barrios.
  • Escenarios deportivos. Proyección internacional, colegios como escenarios deportivos.
  • Industrias creativas (PND).
  • La cultura y el deporte como «rehabilitación».
  • Caracterización y agremiación de cultores y artistas.
  • Escuelas de formación deportiva y cultural a los colegios.
  • Administración facilitadora.

Competitividad, productividad y orden global

  • Banco de Proyectos y semilleros de investigación.
  • BIG DATA municipal.
  • Puntos Vive Digital.
  • Internet masivo, con responsabilidad y control.

Como prioridad para el crecimiento de la comunidad

  • Fortalecimiento educación básica y media.
  • Educación continuada y mejoramiento continuo profesorado.
  • Cátedra Facatativá.
  • Colegios públicos en categoría MUY SUPERIOR en pruebas de estado.
  • Bilinguismo del binomio profesor-estudiante. Profesores nativos del idioma.
  • Educación técnica-tecnológica y profesional.
    • Universidad de Cundinamarca. Sede y no extensión.
    • Semilleros de investigación.
    • Inversión desde el municipio en tecnología e infraestructura.
  • Infraestructura. Colegios Patricia Cifuentes y JFK.
  • Finalización Megabiblioteca y obras inconclusas.
  • Evaluación constante del PAE.
  • Deporte/Educación.
  • Oferta académica pública y privada orientada a la nueva visión del territorio.

Todos cuentan

  • Caracterización, Inclusión, Acciones, Líneas de atención y seguimiento para cada población, en cooperación con veedurías, comisarías, ICBF, personería y entes de control.
  • Reubicación.

Facatativá Turística

  • Plan de Ordenamiento Territorial. Vigencia 2002, cuya implementación se encuentra en el 25% del original.
  • Reevaluación, estructuración y adaptación a una nueva Facatativá, para construír la nueva visión del territorio en todos los ejes que hacen parte de éste programa de gobierno. Construcción participativa del municipio.
  • Patrimonio arqueológico como sustrato para ordenar la ciudad y su dinámica.
  • Patrimonio histórico como sustrato para ordenar la ciudad y su dinámica.
  • Patrimonio ambiental como sustrato para ordenar la ciudad y su dinámica.
  • Promotor de empleo mediante su influencia en diversos sectores de la oferta de servicios: gastronomía, hotelería, textiles, PyMEs, artesanías, transportes.
  • Impacto en cultura y educación.
  • Marca Facatativá Arqueológica.
  • Parque Agrícola de Facatativá.

Plan Estratégico Integral Agropecuario

  • Caracterización sector agropecuario.
  • Proyecto de mejoramiento de vivienda rural.
  • Agremiación pequeños y medianos productores.
  • Implementación de energías limpias.
  • Servicios públicos rurales.
  • Escuelas de formación deportiva y cultural.
  • Centros de salud y/o brigadas de salud.
  • «Cosecha de agua». Reserva de aguas lluvias.
  • Acceso a tecnología de los pequeños y medianos productores.
  • Acceso a «semillas campesinas».
  • Apoyo en la comercialización de productos.
  • Educación en liderazgo.
  • Alumbrado y seguridad.
  • Vías terciarias. Movilidad rural.
  • Facatativá: Puerto Seco.
  • Modernización Plaza de Mercado. Con proyección hacia el manejo de la movilidad, espacio público y mini centro de acopio.

Políticas de mejoramiento de la salud y optimización de los servicios públicos

  • Optimizar las Redes Integrales de Salud. EPSs con IPSs públicas y privadas.
  • Articular Hospital San Rafael y el Municipio.
  • Representación (invitado) en la Junta Directiva del Hospital.
  • Descentralizar la atención primaria.
  • Centros de Salud especializados.
  • Atención pre hospitalaria y centro automático de urgencias.
  • Veedurías en salud y comités de participación. Salud Ocupacional.
  • Fortalecer atención primaria en planes.
  • Atención primaria orientada a medición de niveles de ruido y contaminación ambiental.
  • Vigilancia en la calidad y mejoramiento continuo en IPSs públicas y privadas.
  • Programas en atención de desastres y del riesgo, convocando asociaciones y ONGs (Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos, Organizaciones Comunitarias entre otras).
  • Políticas nacionales y departamentales en relación a la atención en salud de extranjeros.

Plan maestro de acueducto y alcantarillado

  • Modernizar, optimizar calidad del agua así como el control de índice de agua no contabilizada.
  • Regulación de tarifas y optimización de subsidios según normatividad.
  • Veedurías en servicios públicos.
  • Alumbrado Público. Veedurías en la nueva concesión.
  • Urbanizaciones irregulares y estructura de servicios domiciliarios (acueducto, alcantarillado, energía y gas).
  • Plan de abastecimiento de agua. Fuentes, embalses, distribución.
  • Recolección de basuras eficiente.
  • Veeduría tarifas recolección de basuras y desechos.
  • Agremiación sostenible y eficiente de recolectores de basura, orientada hacia el emprendimiento y generación de recursos.
  • Proyecto de reciclaje residuos orgánicos originados en el sector gastronómico.
  • Educación en el manejo de residuos.

Agua

  • Reordenar el territorio, a partir del Plan de Ordenamiento vigente (2002), mediante la estructuración y re construcción participativa del nuevo modelo, siendo EL AGUA, el elemento fundamental, teniendo en cuenta los enunciados siguientes, que hacen referencia a la cadena de abastecimiento, fuentes de agua, distribución, almacenamiento, distribución y el manejo de los productos residuales, siendo responsables con el medio ambiente y todas las especies.
  • Preservación de fuentes. Control contaminantes en sus orígenes.
  • Estudio del «déficit de agua» en el municipio.
  • Plan de abastecimiento de agua.
  • Perforación de pozos profundos y optimización de los disponibles.
  • Armonizar Plan de Ordenamiento Territorial con el Plan Nacional y Departamental de Desarrollo en lo concerniente a la cuenca media del Río Bogotá.
  • Preservar, conservar y fortalecer los territorios de impacto hídrico. Reforestar hacia ecosistemas.
  • Optimización plantas de tratamiento de aguas residuales (locales y municipales).
  • Facatativá Puerto Seco.

Desarrollo Social

  • Caracterización poblacional.
  • Políticas Públicas encaminadas a poblaciones en riesgo y vulnerables, en temas de salud, educación y rehabilitación para su inmersión y participación en la sociedad, para niños, niñas y adolescentes, adulto mayor y en condición de discapacidad.
  • Inmersión de las poblaciones en riesgo o vulnerables en todos los programas de cultura, deporte y emprendimiento acordes a su capacidad y potencial de desarrollo.
  • Drogadicción. Caracterización población activa y en riesgo. Aseguradores involucrados en tratamiento y seguimiento. Acciones sobre el medio ambiente del paciente, para evitar recurrencias. Cultura y deporte como rehabilitadores.
  • Política Pública orientada a la Mujer de Facatativá. Protección de sus derechos e integración transversal con todos los programas de convivencia, desarrollo, cultura, deporte, emprendimiento. La desigualdad histórica de género es corregible.
    • Secretaría de la Mujer.
    • Administración y Gabinete municipal con mayor participación de la mujer. Propender 50% participación.
    • Casa de la Mujer.
    • Rutas de atención claras, eficientes y eficaces para todos los eventos de vulneración de derechos de las mujeres con un enfoque de transversalidad en la admnistración.
  • Programa del Adulto Mayor. Reorientar sus propósitos con mayor cobertura, mayor reintegración y fomentando que el adulto mayor sea considerado como pilar fundamental de la sociedad a partir de su experiencia.
  • Rehabilitación, emprendimiento y aprovechamiento del tiempo.
  • Población LGTBI. Administración y gobierno incluyente, socializador y garante de sus derechos como integrantes de la sociedad.
  • Rutas de atención claras, eficientes y eficaces para todos los eventos de vulneración de derechos de niños, niñas y adolescentes con un enfoque de transversalidad en la administración.

Otros seres vivos

  • Parques de esparcimiento para mascotas fomentando el disfrute de las mismas y generar cultura ciudadana así como planes de convivencia ciudadana.
  • Proyecto de atención en salud a mascotas (atención primaria y secundaria).
  • Proyecto vehículos de tracción animal hacia su implementación y estructuración.